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股票配资非法经营 门店暴增14倍、一年卖出2.5亿杯 百胜旗下肯悦咖啡靠“肩并肩”突围

发布日期:2025-02-14 23:27    点击次数:160

股票配资非法经营 门店暴增14倍、一年卖出2.5亿杯 百胜旗下肯悦咖啡靠“肩并肩”突围

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  蓝鲸新闻2月7日讯 2月6日,百胜中国(9987.HK)公布2024年全年业绩报告,全年营收113亿美元,同比增长5%(不计外币换算的影响);净利润9.22亿美元,同比增长10%;每股摊薄盈利2.33美元,同比增长18%。

  2024年全年,百胜中国新增1751家门店,门店总数达到16395家,其中,11648家肯德基门店、3724家必胜客门店。

  谈及业绩增长,百胜中国管理层在2月6日晚的财报电话会上指出,肯德基仍然是公司的主要增长引擎和利润贡献者,其中,肯德基的咖啡业务(指:肯悦咖啡)是品牌关键的增长引擎之一。2024年,肯德基共卖出2.5亿杯咖啡,同比上升30%,门店数从年初的50家增长至700家,2025年目标达到1300家。

  官方资料显示,早在2014年,肯德基就开始售卖咖啡,到2016年,平价现磨咖啡的累计销量已经超过1亿杯。当时,肯德基咖啡业务的定位仍是“佐餐”,是作为附加服务,帮助肯德基增加早餐和下午茶时段交易量。

  2022年10月,肯德基开出了第一家独立的咖啡门店,2023年相继开出多家咖啡门店,并命名为肯悦咖啡(KCOFFEE)。彼时,百胜中国CEO屈翠容表示,肯悦咖啡打算以相当激进的节奏进行扩张,2024年开店至400家。

  从事实来看,肯悦咖啡的实际开店进程更加激进,截至2024年底门店数已达700家,一年增长了14倍。窄门餐眼数据显示,截至2025年1月10日,肯悦咖啡的在营门店数为723家,人均消费16.66元,覆盖全国30个省份的207个城市,近六成门店分布于二、三、四线城市。

  肯悦咖啡的众多产品中,气泡美式、雪顶咖啡、巨大的蛋挞受到消费者喜爱。除经典咖啡外,陆续推出蛋挞DIRT、冰吸绿豆生椰拿铁、手摇冻梨美式等多款创意饮品。单杯咖啡定价在22元以内,折扣后价格在9.9元-20元之间,主打“天天9.9”,此外通过月卡促销和限时优惠,吸引价格更加敏感的消费者,与瑞幸、库迪等咖啡品牌“贴身”竞争。

  百胜中国CEO屈翠容曾提到肯悦咖啡的扩张策略,依托肯德基的“肩并肩”模式,与肯德基门店共享厨房资源,降低初期投资和运营成本,加速下沉至三、四线城市。

  业内人士指出,肯悦咖啡背靠有着1.1万家门店的肯德基,采用“肩并肩”模式,一方面,可以有效降低运营成本,依托百胜中国成熟的供应链体系,实现规模化采购与高效配送,支撑低价策略下的盈利空间。另一方面,复用肯德基门店选址、会员体系与运营经验,降低市场教育成本,又可以增加销售点位。

  但也有反对的声音表示,肯德基和肯悦咖啡的选址逻辑存在本质上的不同,咖啡店更多开在写字楼附近,方便上班族到店消费,快餐店则更多开在客流量较大的街区,部分“肩并肩”门店受限于客流的错配。

  从市场竞争的角度看,肯悦咖啡面临麦当劳、华莱士、塔斯汀等快餐品牌的低价咖啡冲击,以及瑞幸、库迪持续的价格战,“肩并肩”模式能否成功仍有待市场后续进行验证。

  香颂资本董事沈萌在接受蓝鲸新闻采访时表示:“咖啡市场目前仍未饱和,虽然低价市场竞争激烈,但还有不少细分需求区间。作为两大全球快餐巨头,麦当劳和肯德基都已经借助庞大的门店网络推出自有咖啡品牌,这样的模式能以较低成本实现较快扩张,并为门店开辟新的增量客源,咖啡和快餐两者不冲突。”。

  “作为肯德基的新业务,如何更明确地定位咖啡业务股票配资非法经营,是作为快餐的附属品、还是借助快餐网络开发的独立业务,将决定未来咖啡业务的成长趋势和潜力。”沈萌补充道。



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